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深圳法律咨询:如何防范和解决股东之间意见不合?

2019-08-06 14:48:00 来源: 浏览:314 咨询电话:400-666-3138

关于股东争议的问题一直有好多客户咨询,也深感这个问题困扰了很多创业者、企业家。笔者根据以往处理股东争议纠纷的经验,结合近日股权架构设计系列课程地开展、复盘、思考,写下这篇小文,希望对对诸位有一定的借鉴和帮助。

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一般来说,股东争议分为两类:

一类是企业控制权的争夺,通常在大股东和二股东之间比较常见;

另一类则是出于某些原因,部分股东打算退出,基于自身经济利益的考量,希望股权退出时的回报最大化,通常在大小股东之间形成。

这两类争议问题的主要表现形式可能有:

1、随着公司的发展,各股东对于公司的贡献发生变化,部分股东对公司设立时的股权架构安排不满;

2、大股东滥用控股权,引起其他股东不满;

3、公司产品或服务模式不成功导致部分股东打算退出;

4、公司引进外部投资人,投资人与创始股东在公司治理层面等问题上产生冲突。

关于股东争议的防范策略,有以下招值得借鉴:

1、各股东在股权比例上要有阶梯化地分层,尽量避免均分的股权,表面看似平等实则最容易出现问题;

2、在股东人数上要有一个控制,不宜过多,人多主意多,问题自然多。

3、股东在成立公司之初要签署股东合作协议,明确各自的权利和义务。

4、在公司章程的制定上,根据具体情况可以进行一些个性化地设计,对于股东会、董事会表决权提前做一些设计和安排,比如:重大事项个别股东享有一票否决权等等。

5、另外可以通过一些技术手段来保证企业的控制权,避免控制权争议。比如:一致行动人协议(通过预先约定,一旦各方在经营问题上出现争议,以一方的意见为准等内容。

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解决途径

但是人与人之间的合作过程中,始终“相敬如宾”还是少数,就像再恩爱的夫妻也会闹矛盾是一个道理。关于股东争议的解决之道一般以下路径可以探寻:

1.协商解决争议问题,继续友好合作。对于股东之间出现的问题要本着共益性原则求同存异,以公司存续和发展为最大目标,毕竟企业发展是各股东经济利益保障的前提。

2.一方股东退出,另一方股东继续维持公司的持续经营和独立性。一般通过股权转让的方式收购股权。通常是小股东退出。在股权收购的谈判过程中最好有第三方中介机构的介入,比如律师事务所、会计师事务所的参与,这样会促进谈判更有效、理性地进行。

3.如果股东争议比较大,一般是大股东和二股东之间矛盾不可调和,协商未果,导致公司管理发生严重困难,解散公司可能是最后的选择。实践中,一般通过诉讼的方式来解决比较常见,也有协商清算的情况。

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